대한민국 AI 독립선언: 독자 AI 파운데이션 모델 프로젝트

2025년, 대한민국은 ‘독자 AI 파운데이션 모델’ 프로젝트를 통해 글로벌 AI 패권에 도전장을 내밀었다. 대기업, 스타트업, 학계가 총출동한 이번 프로젝트는 막대한 자원 투입과 오픈소스 전략, 무빙타깃 평가 도입 등으로 기존과 차별화된다. 마지막 국가대표 모델 선정까지, 한국 AI 생태계의 총체적 진단이 시작됐다.

대한민국 AI 독립선언: 독자 AI 파운데이션 모델 프로젝트

2025년 6월 20일, 나는 과학기술정보통신부가 발표한 '독자 AI 파운데이션 모델' 프로젝트 공고를 처음 봤을 때 이제서야 나라가 제대로 돌아간다고 생각했다. 이전 정권이 과학기술 분야 R&D 예산을 무식하게 깎아버린 탓에 우리나라는 AI 경쟁에서 이미 한참 뒤처졌기 때문이다.

하지만 늦었다고 해서 하지 않을 수는 없다. ChatGPT가 세상을 바꾼 지 3년이 지난 지금, 우리는 여전히 미국 빅테크의 AI 모델에 의존하고 있다. 삼성의 갤럭시 AI는 구글의 Gemini에, 네이버의 하이퍼클로바는 여전히 글로벌 모델들의 그림자에 머물고 있다. 프로젝트명이 '독자'라는 단어로 시작하는 것 자체가 우리의 현주소를 정확히 보여준다.

프로젝트의 본질: 숫자로 말하는 진정성

이 프로젝트의 목표는 명확하다. 6개월 이내 출시된 최신 글로벌 AI 모델 대비 95% 이상의 성능을 달성하는 것이다. 100%가 아닌 95% 설정은 겸손이 아니라 현실적인 전략이다. GPT-4나 Claude와 완전히 동등한 수준은 아니지만, 적어도 같은 링에서 경쟁 가능한 수준까지 도달하겠다는 의미다.

더 인상적인 부분은 자원 지원의 구체성이다. 팀당 GPU를 500장에서 최대 1000장 이상까지 지원한다는 것은 수백억 원 규모의 인프라를 의미한다. 데이터 공동구매에 연간 100억 원, 개별 데이터 구축·가공에 30억~50억 원, 해외 인재 유치에 20억 원까지 구체적인 숫자들이 명시되었다. 이러한 구체적인 지원 계획을 보면서 이번 프로젝트가 단순한 전시 행정이 아님을 느꼈다. 특히, 인재 지원이 프로젝트의 기간과 관계없이 2027년까지 지속된다는 조건이 가장 인상적이었다. 프로젝트 종료 후에도 인재를 남기겠다는 전략이 진정한 국가 전략이다.

15개 컨소시엄의 총력전: 생태계의 현주소

7월 21일 공모 마감 결과, 총 15개의 컨소시엄이 신청했다. SK텔레콤, LG AI연구원, KT, 카카오, 네이버클라우드, NC AI와 같은 대기업뿐 아니라, 업스테이지, 루닛, 모티프테크놀로지스 같은 혁신적 스타트업도 참여했다. 특히 KAIST가 단독 주관사로 신청한 것도 흥미롭다.

컨소시엄의 면면을 보면, 한국 AI 생태계의 주요 플레이어들이 총출동했다는 사실을 알 수 있다. 대기업의 자본력, 스타트업의 기술력, 학계의 연구력이 모두 결집한 구조다. 15개 중 최종 5개만 선정되는 서바이벌이지만, 이 과정 자체가 한국 AI 역량의 총점검이 될 것이다.

다만 삼성의 부재는 아쉽다. 삼성은 갤럭시 AI를 통한 온디바이스 AI에 집중하며, 구글과의 파트너십을 통해 글로벌 모델 활용을 선택했다. 그러나 장기적으로 한국의 AI 기술주권 확보 과정에서 가장 큰 IT 기업인 삼성의 부재는 공백을 남길 것이다.

오픈소스 전략: 현명한 선택

이 프로젝트에서 가장 마음에 드는 부분은 오픈소스를 지향한다는 것이다. 기술 독점이 아니라 생태계 구축이 목표이다. 폐쇄형 모델로는 OpenAI나 구글과 경쟁하기 어렵다. 오픈소스로 접근해야 개발자 커뮤니티를 끌어들이고 다양한 응용 서비스가 활성화될 수 있다. Meta의 Llama 시리즈가 오픈소스를 통해 생태계를 성공적으로 확장한 사례가 이를 입증한다. 우리도 단순히 국산 AI를 개발하는 것이 아니라, 글로벌 개발자들이 활용 가능한 플랫폼을 만들어야 한다.

단계평가마다 무빙타깃(Moving target) 방식을 도입한다는 것도 현명한 접근이다. AI 기술의 발전 속도는 매우 빠르기 때문에 고정된 목표는 위험할 수 있다. 변화하는 기술 환경에 맞춰 목표를 유연하게 조정하는 것이 성공의 열쇠가 될 것이다.

OpenAI의 GPT-4가 o1으로, 구글의 Gemini가 Gemini 2.0으로 빠르게 진화하는 속도를 보면, 우리도 유동적인 전략이 필수적이다.

이 프로젝트가 단순한 기술 개발을 넘어서기를 바란다. 송상훈 과기정통부 정보통신정책실장의 말처럼 "AI 시대 대한민국의 기술주권 확보와 모두의 성장을 도모하는 생태계 구축"이 진정한 목표가 되어야 한다. 특히 국민 모두에게 적합한 AI 솔루션이 나오기를 기대한다. 한국어에 최적화된, 한국 문화와 정서를 이해하며, 한국인의 일상에 자연스럽게 스며드는 AI가 필요하다. 교육 현장의 AI 튜터, 의료진을 돕는 AI 어시스턴트, 중소기업의 업무 효율화를 위한 AI 도구들이 외국 기업 AI에 의존하지 않는 현실이 오기를 기대한다.

어쩌면 마지막 기회, 그러나 실패는 없다

솔직히 이번이 마지막 기회일지도 모른다. 불법 계엄 독재 정권의 욕심 때문에 AI 패권 경쟁에 늦게 출발한 우리가 의미 있는 자리를 확보할 마지막 기회이다. GPT-5나 Claude 4가 나오고, AGI 논의가 본격화되기 전에 우리만의 기반 모델을 확보해야 한다.

2027년까지 최대 2개의 국가대표 모델을 선발한다는 계획은 길지 않지만 충분히 가능한 목표다. 한국의 기술력과 인재 풀을 고려하면 도전할 가치가 있다. 프로젝트가 성공하면 AI 시대의 종속변수가 아닌 독립변수가 될 수 있다. 실패는 없을 것이라 믿는다. 8월에 선정될 5개 컨소시엄과 이후 여정을 기대하며 한국 AI의 미래를 응원하겠다.

Read more

고층 사무실 내부. 해 질 녘 통창 앞에 선, 리더의 품격을 고민하는 남자의 실루엣과 멀리 보이는 화려한 파티가 열리는 저택. 차가운 블루톤의 미니멀한 사무실과 대비되는 황금빛 노을 광선.

리더의 품격: 팀 쿡은 왜 멜라니아 영화를 보러 갔을까

프레티가 사망한 날, 한 거대 기술 기업의 수장은 멜라니아의 영화 상영회에 참석했다. 이것은 도덕성 논쟁이 아니다. 리더의 품격과 기업의 사회적 매너에 대한 근본적인 질문이다. 스티브 잡스는 자신만의 우주를 창조했고, 팀 쿡은 현실 정치 속에서 제국을 지킨다. 하지만 진정한 리더십은 무엇을 하는가가 아니라 무엇을 하지 않는가로 증명된다. 사회적 비극 앞에서 리더의 '불참'은 가장 조용하고 강력한 연대의 메시지다. 파티에 가지 않을 용기, 어쩌면 이것이 이 시대 리더가 가져야 할 가장 중요한 덕목일지 모른다.

By Ray Awesome
인공지능과 우주 기술의 융합을 상징하는 에드워드 호퍼 풍의 일러스트레이션. 고독한 인물이 AI 데이터가 흐르는 화면을 마주하고 있으며, 창밖으로는 SpaceX의 로켓 발사가 목격된다. 기술적 변혁 속에서의 고독과 성찰을 담은 정교한 빛의 묘사

주간리포트: AI가 권력의 새로운 문법을 그린다

2026년 1월 마지막 주에서 2월 첫 주, AI 생태계는 긴장의 연속이었다. 머스크는 1.25조 달러 규모로 스페이스X와 xAI를 합병했고, 마이크로소프트는 4,400억 달러를 날렸다. CEO들은 AI ROI에 낙관적이지만 시장은 냉정했다. 유발 하라리는 10년 내 AI의 법인격화를 예측했고 한국은 AI 기본법을 전면 시행했다. 구글은 제미나이 스마트 글래스를 예고했으며, 한국 직장인 61.5%는 이미 AI를 쓴다. 통합과 분리, 투자와 회수, 규제와 혁신의 모든 축이 팽팽하다.

By Ray Awesome
기업 마케팅(확성기, 배너)과 언론(마이크, 수첩)의 결합을 시각화한 현대적인 아이소메트릭 일러스트. '기업 뉴스룸'과 '콘텐츠 전략'의 교차점을 보여주는 깔끔한 디자인.

비즈니스 저널리즘 2026 #2: 얼마나 멋진가에서 어디로 가는가로

기업 뉴스룸은 브랜드 채널에서 저널리즘 플랫폼으로 진화 중이다. 골드만삭스는 팟캐스트로 평판을 회복했고, JP모건은 식음료 콘텐츠까지 확장했다. 레드불은 미디어 수익을 창출하는 음료 회사가 됐다. 하지만 Shell과 BP의 그린워싱은 담론과 실체의 괴리를 보여준다. 3세대 뉴스룸의 핵심은 AI 시대 지식 인프라 구축이다. 선택지는 명확하다. 정교한 마케팅 도구로 남을 것인가, 산업의 권위 있는 출처가 될 것인가.

By Ray Awesome
Giant typographic word "COLLAPSE" is physically crumbling and breaking apart, with chunks of letters falling like debris.

걸핏하면 '붕괴': 헤드라인 저널리즘이 파괴하는 사회의 신뢰

코스피가 5,099로 떨어진 걸 '붕괴'로 보도하는 한국 언론. 옥스퍼드대 연구에 따르면 헤드라인에 부정 단어 하나 추가 시 클릭률 2.3% 증가한다. 독자는 기사의 44%만 읽고 45초만 머문다. 클릭베이트는 단기 트래픽을 늘리지만 장기적으로 신뢰를 파괴한다. 한국 언론 신뢰도는 31%로 48개국 중 37위. 1880년대 황색 언론부터 이어진 선정주의는 알고리즘과 결합해 자기증식 사이클을 형성했다. 부정 편향과 손실 회피라는 뇌 메커니즘이 클릭베이트를 작동시킨다. 정확한 단어 사용, 맥락 복원, 독자 존중만이 신뢰받는 방법이다.

By Ray Awesome