기업뉴스룸
기업 뉴스룸은 브랜드 채널에서 저널리즘 플랫폼으로 진화 중이다. 골드만삭스는 팟캐스트로 평판을 회복했고, JP모건은 식음료 콘텐츠까지 확장했다. 레드불은 미디어 수익을 창출하는 음료 회사가 됐다. 하지만 Shell과 BP의 그린워싱은 담론과 실체의 괴리를 보여준다. 3세대 뉴스룸의 핵심은 AI 시대 지식 인프라 구축이다. 선택지는 명확하다. 정교한 마케팅 도구로 남을 것인가, 산업의 권위 있는 출처가 될 것인가.
비즈니스 저널리즘
브랜드 저널리즘의 시대는 저물고 있다. 2026년 기업 뉴스룸의 생존 조건은 자사 홍보가 아닌 산업 전체를 분석하는 비즈니스 저널리즘이다. 에이전틱 AI와 데이터 저널리즘, 바이브 코딩은 기업을 새로운 정보 권위자로 만들고 있다. AI가 생산한 방대한 정보를 검증하고 맥락화하는 전문성이 기업 뉴스룸의 경쟁력이 될 것이다.
맥락
AI 글쓰기가 실패하는 핵심 원인은 맥락에 눈을 감는 이른바 맥락 실명이다. 모든 독자가 모든 부분에 관심이 있다는 허상을 전제로 하고 모든 상황을 단일한 정보 전달 맥락으로 해석하며 문장을 완성하는 세 가지 오류가 중첩된 결과다. 이 글은 독자를 우호적, 중립적, 적대적, 무관심한 네 유형으로 구분하고, 논쟁, 설득, 위기라는 상황별 전략의 차이를 분석한다. 또한 실제 사례를 통해 톤과 정보 배치가 신뢰와 성과를 결정하는 요인임을 보여준다.
AI 트렌드
2025년 5월, 시카고 선타임즈는 AI가 생성한 여름 책 추천 15권을 게재했다. 문제는 10권이 존재하지 않는 책이었다는 것. AI는 문법적으로 완벽한 문장을 만든다. 하지만 "이 책이 실존하는가"라는 맥락은 읽지 못한다. 프리랜서 작가, 콘텐트 회사, 신문사 편집부까지 5단계에서 모두 검증을 생략했다. 문제는 문장이 아니었다. 맥락이었다. 글쓰기는 문장 게임이 아니라 맥락 게임이다. AI 시대, 우리는 "어떻게 쓸까"가 아니라 "왜, 누구에게, 어떤 상황에서 쓸까"를 먼저 물어야 한다.
비즈니스 저널리즘
비즈니스 저널리즘은 단순한 마케팅을 넘어 산업 내 신뢰와 권위를 구축하는 전략적 도구다. 이 글은 비즈니스 저널리즘의 핵심 원칙 5가지 - 팔지 말고 이야기하라, 객관성과 투명성, 인간 중심 접근, 지속 가능성과 일관성, AI 활용의 윤리적 책임 - 를 중심으로 신뢰 기반 콘텐트 전략의 실천 가이드를 제공한다.
비즈니스 저널리즘
디지털 전환과 AI 기술 확산은 비즈니스 저널리즘을 단순한 마케팅이 아닌 기업의 전략적 자산으로 끌어올리고 있다. 정보 민주화, 신뢰 경제, 콘텐츠 가시성, 인재 유치 등 기업 생존을 위한 핵심 요인들이 콘텐츠 중심의 커뮤니케이션으로 수렴되는 지금 비즈니스 저널리즘은 선택이 아닌 필수다.
비즈니스 저널리즘
비즈니스 저널리즘은 단순한 기업 홍보를 넘어, 신뢰와 전문성을 기반으로 고객에게 실질적인 인사이트를 제공하는 전략적 콘텐츠 생산 방식이다. 브랜드 저널리즘의 대표 사례, 그리고 현대 기업이 왜 이 접근을 채택해야 하는지 한눈에 정리한다.
korean
정보 과잉과 신뢰 위기 속에서 비즈니스 저널리즘이 왜 중요한지, 그리고 AI 시대 기업 커뮤니케이션의 새로운 방향을 제안한다.
구글 AI 오버뷰
구글 AI 오버뷰가 웹 생태계에 가져온 본질적 변화, 그리고 언론사부터 전자상거래까지 다양한 업계가 직면한 구조적 위기. 더 이상 과거의 트래픽 전략은 통하지 않는다. AI 요약 시대, 살아남기 위한 새로운 콘텐트 전략이 요구된다.